本文摘要：为提升生产效益，号召齐星集团公司明确提出的“开源节流”的经营方针。
为提升生产效益，号召齐星集团公司明确提出的“开源节流”的经营方针。齐星工业铝材公司精整车间专门开会成本掌控会议，增强成本意识，强化成本掌控。针对车间纸盒成本闲置大的问题，车间负责人率领员工新的辨别纸盒及质检流程，陆续明确提出并改良“美卡纸反复多次利用”、“薄纵剪成铝带垫纸一次成型法”，不但节约了成本，而且使纸盒效率提升了1倍。
在生产某客户的铸轧铝带时，按照传统的纸盒方式每吨成本在200元左右，车间与营销部交流改良纸盒方式。在综合理解了客户对材料的用于拒绝、现场状况等因素后，根据以上信息对木托新的展开了设计改建，而且对现有的纸盒方式也展开了改良。
新的纸盒方式获得了客户的高度接纳和赞誉。这样综合统计资料出来，新的纸盒方式，费用降至了每吨95元左右，成本减少了50%，为公司更进一步减少了成本，节约了资金。
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